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西安建工五建集团加速推进绿地?青岛国科健康科技小镇建设

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  • 发布时间:2019-06-12
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青岛城阳区,一座生态宜居的胶州湾北岸新城冉冉升起。

2019年2月,总投资额300亿元的绿地·国科健康科技小镇项目在青岛城阳区正式启动建设。西安建工五建集团作为该项?#24247;?#25215;建方之一,正夜以继日的以高标准、高质量、高速度推进项目建设,助力新城实现新旧动能转换,打响区域高质量发展的攻坚?#20581;?

绿地国科健康科技小镇是青岛市政府重点招商引资项目,位于城阳区白云山生态区,总建筑面积约300万平方米。项目将配建国科大直属附属医院、国科大附属学校、国科大健康管理学院、颐养护理中心、国科大创新创业产业园等配套设施,打造健康、科技、教育、消费、宜居五大产业板块。 

西安建工五建集团作为绿地国科健康科技小镇项目进场的第一家施工单位,一期?#24067;?#20013;标3个标段(地块)的工程。其中,85地块建筑面积168225.37m2,造价432541816.22元,共包含单体建筑20栋;89(一)地块建筑面积61712.41 m2,造价155529138.41元,共包含单体建筑8栋;89(二)地块建筑面积50998.78 m2,造价128060313.4元,共包含单体建筑10栋。售楼部、样板间、价值体验区,商业街区等均包含在89(二)地块内。 


牢树攻坚克难决心,建设品质工程

时间就是成本,效?#31034;?#26159;生命。为保障绿地国科健康科技小镇项目施工进度,早日惠及区域经济发展,在工程开工之初,五建集团董事长张建军?#25237;?#32479;筹项目建设的华东事业部及项目部人员下达指示,要求各管理人员明确责任分工,抢抓施工节点,在保证工程建设质量与安全的前提下,克服一切困难,全力推进项目建设。

“这注定是一场和时间的赛跑,更是一场勇气与智慧的较量。大家要不畏艰难,充分发挥建工人能吃苦、?#19994;?#24403;、重责任、勤奉献的优良作风,以坚守诠?#25237;?#21697;质的执着,以奋斗展现对责任的尊重!?#20445;?#24352;建军掷地有声地向员工们发出了号召。

令出如山,五建集团华东事业部及项目部人员立即行动,迎?#35759;?#19978;。针对作业面大、任务重的情况,国科项目部依托例会、进度协调会,充分了解各施工部位和工?#36136;?#24037;情况,合理调配人员和施工资源,及时发现和解决现场出现的技术、工作面搭接及质量和安全问题,确保施工有序推进。为保障材?#26174;?#36755;高效及时,项目部还建立了协调机制,安排专人与材料供应商及时沟通,确保施工进度。为调动生产积极性,国科项目部还对完成计划任务较好的队组和个人给予物?#24335;?#21169;。

85地块基础部分均为中分化岩,在土方开挖阶?#25991;?#24230;非常大,加之当时连续大量降雨,导致施工进程受制。但项目部没有将客观原因当作借口,而是提前组织人力、材料、机?#25285;?#35843;整施工状态,抢晴天,战雨天,通过提前制定土石方开挖方案,设置楼座开挖?#25215;潁?#20998;批?#25105;平?#26045;工班组。同时,根据现场进度及时协调土方单位增减机械配置,24小时昼夜不间断施工,确保各项资源投入到位,全力配合甲方施工进度要求,为工程按期保质完?#21830;?#20379;了有力保障。


紧抓质量安全关卡,打造品牌形象

“质量和安全是?#25945;?#22362;决不能触碰的红线,要严把质量关卡,杜绝安全隐患,以质量和安全为抓手,打造精品优质工程,为后期的市场营销?#25512;?#19994;良好品牌形象奠定坚实基础?#20445;?#20116;建集团华东事业部总经理张永忠时常用这样的话勉励一线员工。

在施工质量方面,国科项目部牢固树立标准化施工理念,坚?#36136;准?#24037;程样板先?#26657;?#26045;工前编制首件工程施工方案,报监理单位审批。同时,在施工前进行技术交底,确保?#24247;?#24037;序?#30002;?#21040;标准化、规范化施工,有效的保证了工程质量。

生产的顺利推进,离不开安全的保驾护?#20581;?#20316;为工程建设的主责机构,国科项目部进场以来,力求在安全标准化生产方面做足文章。穿行于施工现场,整齐规范的各类安全标识让人眼前一亮,随处可见的安全警示标识格外抢眼,项目部驻地、钢筋加工场、拌合站等临建工程均实行标准化建设与管理。同时,项目部加强夜间安全巡视,排除各项安全隐患,确保日常安全管理常态化。在生产中,对重点部位和重要场所应用远程视频监控系统,实现了对现场质量和安全的有效把控,同时大力开展“文明示范工地”“安全工地”创建活动,在施工现场营造出浓厚的安全生产宣传氛围。

在信息化建设上,国科项目部也下足了功夫,坚持以信息化建设推进精细化施工。通过应用远程视频监控系统等信息化管理手段,实?#36136;?#24037;全过程信息化管理,并积极探索提升项目管理水平的新思路、新措施,?#21496;?#22823;大提升了项?#24247;?#26045;工管理效率和管理水?#20581;?


统筹优化项目督导,抓好工作落实

绿地国科健康科技小镇项目自开工建设以来,得到了各方领导的高度关注。五建集团董事长张建军多次前往项目工地考察指导工作,组织召开专题会议,着力解决在工程建设过程中存在的重点、?#35757;?#38382;题,同时?#27010;?#20116;建集团副总经理苏斌常态化进驻一线项目部,统筹各项工作,确保工程施工安全、优质、高效完成。

5月14日,绿地集团山东事业部总经理金成发来到施工现场,就项目施工进度、组织抢工、开盘准备等情况进行调?#23567;?#37329;总对项目抢工情况给予肯定,并要求国科项目团队再接再厉,确保6月底顺利实现“保底20亿,冲刺28亿”的销售目标。

重任在肩,为确保计划落到实处,国科项目部制定了领导带班制度,督促各个节点的施工进度,及时发现和解决各类问题。通过每周召开生产例会,定目标,找问题,抓落实,发现进度落后,立即分析原因并提出改进措施,归责到人,强化执行力,确保改进内容能不折不扣地落?#26723;?#20301;。

以绿地速度构筑时代精品,以建工精神展示铁军形象。西安建工五建人是青岛国科健康科技小镇的建造者,更是建设洪流中的弄潮儿。这支来自于三秦大地的建设劲旅将以其超凡的魄力和顽?#24247;?#27589;力为齐鲁大地绘制出亮丽的色彩。

(文/张杨 图/罗珊) 

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